2007
04/01 社長林意玲在台大與政大等校演講「媒體倫理」等辦報理念
06/01 兩位台大學生參與暑假深度報導採訪學習（社長家）
09/01 每日5-13位學生加入實習深度報導寫稿（社長家）
2008
01/28「台灣醒報」在「無名小站」登記開張
02/28 企業朋友主動表示出資贊助「醒報」成立公司
02/28 借沅康科技公司一辦公室展開籌備及出報工作
04/10 正式租下新生南路一段50號902室，裝潢為攝影棚、副控室與辦公室
06/08 第一版台灣醒報網站開張，設立「台灣醒報股份有限公司」。
08/19 Yahoo！奇摩簽約本報供應每日新聞。
09/01 配合記者節，台灣醒報舉行開幕茶會（假凱撒飯店），新聞局長史
亞平等致賀
09/23 談話性節目「醒報現場」在網上開播（與 科技公司live合作）
12/01「Pchome」與「Sina」簽約，本報供應每日新聞
2009
02/16「醒報現場」受邀進入有線電視78台（台灣藝術電視台）製播（共播
三個月100集）
05/03「專業人員信望愛社」理監事會支持本報為其延展傳播事工
07/20「醒報現場」重回醒報網站開播
09/01 舉行開幕一週年感恩音樂會與「五媒合一新趨勢」學術研討會
（假Y17活動中心）
09/15 出版《新媒體傳奇 – 台灣醒報這一條周年路》一書（2000冊）
09/21 推出「台灣醒報電子報」，每週一至週五19：00（每日寄出7000份）
09/30「醒報現場」節目財經版與「鉅亨網」簽約每日播出(共播出七個月)
10/19「醒報現場」於MOD「靖天資訊台」每日12:00、21:00重播
（共播一季）
12/05「醒報現場」開始於「華視教育文化頻道」播出，
（每周六、日中午1:00播出至今）
2010
05/01 與「聯合新聞網」簽約，供應每日新聞（為期半年）
05/03 率先在iPhone App上架，正式進入「手機報」
07/01 與「中時電子報」簽約，本報供應每日新聞（為期半年）
09/01 開幕兩週年感恩音樂會、演講會與「記者多工時代」座談會
（假台北衛理堂）
09/06 與環宇廣播電台（FM96.7）簽約，供應「人物現場」、「華府
現場」與每日整點新聞等節目。
09/08 出版《存在就是力量 – 台灣醒報2週年的故事》書（1000冊）
11/13 舉辦第七屆「影音工作坊」
12/27 「醒報現場」（010現場）與
「華視教育文化頻道」續約一年
2011
01/03 與「環宇廣播電台」（FM96.7）合作的「醒報整點新聞」自每日
16.00移至17.00
02/18 社長應邀至政大訓練「政大校訊」記者
03/08 舉辦第八屆「影音工作坊」
03/15 與Yahoo！奇摩簽約合作提供
影音新聞
04/01 與「中央通訊社」正式合作，互相交換banner
05/01 與蕃薯藤（YAM）簽約供稿
09/18 社長應邀至政大訓練「政大校訊」記者
10/01 中華電信簽約供稿，包含hinet、hichannel、Hami書城
10/26 入圍「兩岸新聞獎」專題報導獎（環宇「醒報國際現場」節目）
11/15 與MSN簽約主編2012選戰專題
台灣醒報創立於2008年一月，當時還只是在現任社長林意玲的家中客廳，一群新聞相關科系學生架的部落格，同年六月，架起專屬的新聞網站。
一開始先聘請三～四名記者開始處理新聞，往後記者人數逐漸增加，從一開始的學生以外，也有二、三十年經驗的資深記者加入，除了文字新聞外，醒報也正式成立影音部，提供影音新聞及製作節目。
經過三個月的嘗試，台灣醒報於2008年九月一日記者節正式開幕， （台灣醒報開幕、貴賓的創刊祝福）同時也跟雅虎奇摩、PCHome、Yam天空、MSN等入  口網站合作，將新聞提供給各平台，目前奇摩等各大入口網站常可見到台灣醒報的新聞位居首頁。 （台灣醒報入選奇摩首頁新聞）
隔年2009年二月，台灣醒報正式與有線電視「台灣藝術台」 （醒報進入有線電視的故事）進行合作，製作四個月的「2100醒報現場」節目，於每個禮拜一到五晚上九點播出，節目時間從二月到六月；2009年九月一日，台灣醒報一週年， （台灣醒報週年慶現場報導）醒報現場回到自家攝影棚，重新製作新一季的「1200醒報現場」節
目，目前也在MOD靖天資訊台、華視播出。
延伸閱讀：
同樣一則新聞，可以有不同的傳播途徑、表達方式。過去我們習慣守於個別媒體特色來呈現，例如實體報（聯合、中時等）、電子報（NOWnews）、電視（TVBS、三立等）、廣播（中廣、飛碟等），但「台灣醒報」嘗試利用網際網路的優勢，將每一則新聞同時用上述各種不同的平台發布。
台灣醒報新聞呈現方式包括：
- 文字新聞（提供給Yahoo!奇摩、MSN、PChome、新浪網等入口網站）
- 影音新聞（「今日影音」、「藝文特區」）
- 談話性節目（「醒報現場」，同時提供給有線電視、無線電視、MOD與機上盒）
- 廣播（「醒報華府現場」、「醒報DJ」）
- 手機新聞（與Yahoo!奇摩合作播出、iPhone新聞程式）
- 電子報（每日晚間結稿寄出當日新聞）
延伸閱讀：
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{董事長＼總經理 | } |
邱文福 |
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{社長＼總編輯 | } |
林意玲 |
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{資深撰述 | } |
游清淵、章文、柳天時 |
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{記者召集人 | } |
陳昭妤、李官諺 |
|
{記者 | } |
陳懿勝、李皇萱、林宜靜、韓經淳、張華卿 |
| {攝影記者 |
} |
郭庚儒 |
|
{助理記者 | } |
陳思翰、蔡宛儒、李宛儒、戴瑞瑤、潘姿羽 |
|
{特約編譯 |
} |
莊瑞萌 |
|
{廣告/公關經理 | } |
林歆芳 |
|
{網路工程師 | } |
張世光 |
|
{行政主任＼會計 | } |
黃秀蘭 |
|
{導播(兼) | } |
林呈卉 |
|
{●歡迎觀看記者部落 | } |
「五媒合一」對目前的媒體而言，是一個全新的嘗試。在web2.0時代剛剛發韌之初，雖然已經有很多人正在嘗試多媒體的概念，但「台灣醒報」是第一個以多媒體方式經營新聞，並以最低費用，成功存活了一年的例子。
多媒合一的形式，在每一個不同的媒體，都可以有不同的呈現，「台灣醒報」目前的摸索，只是一個雛形，畢竟一年的時間太短了，經驗累積也有限，希望各方先進可以藉此多交流彼此經驗，給新聞媒體的未來找出一條可長可久的路。
一、目前「台灣醒報」面臨的問題及挑戰，除了人才，還是人才。
① 抱持使命與熱情的資深媒體人
「不信真理喚不回！」需要認同本報價值與理念，並委身投入指導與訓練新人的資深媒體工作者，共同投入此份新媒體事業，並分擔輔導與訓練之責。
② 公關廣告與業務行銷人才
本報亟需認同本報理念與信仰，懂得全媒體公關、廣告與業務之人才，開創全新的業務領域，打造知名度，並在台灣與海外複製成功經驗。
二、資金
本報開放認同本報理念與信仰的朋友加入股東陣容，共創清流媒體改變台灣的理想，跟我們一同奮鬥。
三、發行結合通路的醒報實體報
四、整合廣播、電視新聞的供應中心
兩年七百多個日子，我們兀自站在這裡，告訴社會我們還活著，還存在，而且，漸漸發揮力量了。
我們到底堅持什麼？我們如何在有限的資源下匍匐前進？請看我們真心的告白。
不小心，一腳跨進「五媒合一」這一塊領域，其實想的是怎麼推動一人多工、角色重疊，好節省人力、物力，不料，這竟成為媒體蕭條下的一帖「救心」。
台灣醒報小心翼翼的自網路報->電視節目->廣播節目->手機平台->實體報…
這期間碰過壁、轉過彎、走過耗費無成的冤枉路，而終於發現，一切機會與進展，竟然都是「如有神助」一般，主動而翩然的來臨，讓醒報輕舟穩過重洋，讓我們按著時季，等候開花結果。
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台灣醒報開幕 期望喚醒台灣
